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2月17日，公司組織召開2022年度班前會總結(jié)及動員會，公司黨委書記、董事長馬聚勇，黨委副書記、總經(jīng)理程立兵，紀(jì)委書記汪強，總會計師、工會主席陳世龍，副總經(jīng)理孫凱出席會議。程立兵主持會議。

會上，公司相關(guān)部門8名班組長代表和1名管理人員代表分別作交流發(fā)言，分享班前會工作心得和管理經(jīng)驗。

馬聚勇對一年來班前會開展情況給予肯定。他指出，班組是一個企業(yè)運行的最小單元，就像細(xì)胞一樣在人的生命中發(fā)揮著重要作用。我們的核心競爭力、高效執(zhí)行力以及隱形的工作流程和形成的優(yōu)秀文化都在我們每一個班組的管理中得到了充分體現(xiàn)，發(fā)揮了重要的作用。班前會是全員參與管理的平臺，只有全員積極參與管理，企業(yè)才能形成發(fā)展的最大合力，匯聚團結(jié)奮斗的磅礴力量，形成高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

馬聚勇指出，一年來公司廣大班組長帶領(lǐng)班組成員，克服了反復(fù)多變的疫情和極端高溫天氣等不利因素對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，奮力完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。廣大班組長認(rèn)真盡責(zé)，公司班組建設(shè)水平得到進一步提升;廣大班組長率先垂范，在完成本職工作的同時，自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進一步提高;廣大班組長關(guān)心組員，帶領(lǐng)班組成員互幫互助，班組的凝聚力和向心力得到了極大的增強，匯聚了團結(jié)的力量。

馬聚勇指出，各位班組長作的精彩總結(jié)交流中，產(chǎn)生了很多經(jīng)典語句，讓參會人員收獲很大。胡意中同志總結(jié)道：充分發(fā)揮班前會平臺作用，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)作用，要引領(lǐng)全員將相關(guān)要求落實到實際工作當(dāng)中，形成相互監(jiān)督、相互促進、上下“一盤棋”的局面。方波同志總結(jié)道：召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝，打造攻堅克難的鐵軍班組。這些既符合我們作為軍工央企的企業(yè)特色，又體現(xiàn)了我們作為現(xiàn)代化企業(yè)的鮮明特點，是我們班組建設(shè)的寶貴經(jīng)驗和財富。

針對2023年度班前會推進工作，馬聚勇提出了四方面改進要求：一要建立樹標(biāo)桿、找短板、班組長互幫互助、參會聽會的培訓(xùn)機制和季度評價評比的評價機制，讓每個班組長都能走上公司講臺分享管理經(jīng)驗，不斷提升班前會質(zhì)量和班組長整體能力;二要立足本職崗位找差距，把公司的要求細(xì)化到班組的每一個員工的工作中;三要聚焦工作效率提升創(chuàng)造性地開展工作，引導(dǎo)班組成員互相借鑒，取長補短，不斷強化員工一專多能和復(fù)合化能力;四要進一步提升對班前會的重視，完善班前會質(zhì)量的量化考核總結(jié)評價機制，不斷提升班前會實效和水平。

馬聚勇強調(diào)，針對當(dāng)前班前會工作存在的不足，我們對班前會工作的重要性還需要再定位、再認(rèn)識、再提升。要周而復(fù)始、溫故知新，重復(fù)培訓(xùn)我們的班前會標(biāo)準(zhǔn)流程并及時落實班前會評價反饋。公司層面、單位層面、班組層面要同向發(fā)力、形成合力，發(fā)揮齊抓共管的協(xié)同效應(yīng)，進一步提升班前會水平，不斷推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和全體班組長參加會議。