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2024年公司質(zhì)量標(biāo)兵

發(fā)布時(shí)間:2024-06-23來(lái)源:武漢船機(jī)點(diǎn)擊量:2102

方偉是特種機(jī)械部大車組班組長(zhǎng),長(zhǎng)期從事重點(diǎn)產(chǎn)品關(guān)重零件的生產(chǎn)加工。他一專多能,能夠勝任車床、鏜管機(jī)、落地鏜、纏繞機(jī)、旋壓機(jī)以及真空固化爐等多個(gè)設(shè)備的產(chǎn)品加工;他一人多機(jī),具備同時(shí)操作兩臺(tái)大型臥式車床的能力,較好地緩解了大型車床的加工壓力。工作中,方偉善于主動(dòng)思考解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常情況,勇于承擔(dān)部門的“急”、“難”、“重”任務(wù),全年未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)品一次報(bào)驗(yàn)合格率100%,多次被評(píng)為“公司質(zhì)量信得過(guò)個(gè)人”。

陳亮平同志是槳軸機(jī)械部新20米車床主崗,主要承擔(dān)多批重點(diǎn)槳軸系零件的精車工作,加工過(guò)程中,他一絲不茍,善于總結(jié)優(yōu)化加工方法,不斷提高生產(chǎn)效率。工作中,該同志帶頭嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“八大專項(xiàng)”管理要求,保質(zhì)高效完成部門安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。該同志全年產(chǎn)品一次報(bào)驗(yàn)合格率100%,多次被評(píng)為“公司質(zhì)量信得過(guò)個(gè)人”。

汪維是液壓裝備部的重點(diǎn)設(shè)備鏜床操作者,一年來(lái),面對(duì)部門產(chǎn)品工號(hào)繁多、時(shí)間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn),他加班加點(diǎn),較好地保證了重點(diǎn)產(chǎn)品零件的加工。在承擔(dān)某研、某舵軸等重點(diǎn)科研產(chǎn)品零件的加工過(guò)程中,汪維嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量要求,對(duì)待工作精益求精,產(chǎn)品一次交檢合格率100%,較好地滿足了產(chǎn)品總裝需求,他多次評(píng)為“公司質(zhì)量信得過(guò)個(gè)人”。

夏文濤是電器制造部的一名青年員工,多次參與到公司重點(diǎn)產(chǎn)品的舾裝,近兩年還參與到公司多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)試。在某研制項(xiàng)目裝配性能測(cè)試過(guò)程中,為了保證項(xiàng)目的裝配節(jié)點(diǎn),夏文濤加班加點(diǎn)埋頭苦干,積極總結(jié)、分析,不斷改善施工方法,為項(xiàng)目取得預(yù)期結(jié)果貢獻(xiàn)了力量。夏文濤負(fù)責(zé)的產(chǎn)品全年一次交驗(yàn)合格率100%,生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)完成率100%,多次獲評(píng)“公司質(zhì)量信得過(guò)個(gè)人”。

周浩浩是吊機(jī)機(jī)械部鉗工二組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)重點(diǎn)產(chǎn)品裝配和服務(wù)以及海工平臺(tái)配套設(shè)備裝配交付等工作。在保證質(zhì)量前提下,他從作業(yè)場(chǎng)地規(guī)劃、優(yōu)化工藝、工裝選擇等方面提出鉗工裝配生產(chǎn)效率提升方案,全年完成20多個(gè)重點(diǎn)工號(hào)多類產(chǎn)品裝配調(diào)試任務(wù),完成了8項(xiàng)服務(wù)類工號(hào)的產(chǎn)品裝配任務(wù),為年度任務(wù)完成奠定了基礎(chǔ)。周浩浩所在的班組產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率100%,他也多次被評(píng)為“公司質(zhì)量信得過(guò)個(gè)人”。

胡斯龍是裝備保障中心現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員中的骨干成員,隸屬于南部大區(qū)服務(wù)組,主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障工作。胡斯龍?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)組織牽頭完成了多個(gè)項(xiàng)目的總包修理、三級(jí)修理等工作,帶隊(duì)完成了某項(xiàng)目試驗(yàn)前的塢內(nèi)檢修及服務(wù)保障工作,受到了各層級(jí)客戶的普遍好評(píng)。此外,胡斯龍還主動(dòng)參與船廠科研項(xiàng)目調(diào)試試航任務(wù),為后續(xù)高質(zhì)量完成服務(wù)保障工作打好了基礎(chǔ)。

臧傳斌先后負(fù)責(zé)了華夏金租、華西1600等平臺(tái)推進(jìn)系統(tǒng)、TYPE3及JANA項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)與檢驗(yàn)工作。在JANA503/504兩座海工平臺(tái)建造最緊迫的沖刺階段,面對(duì)僅剩30天的工期和近百項(xiàng)未完成的系統(tǒng)試驗(yàn),他帶領(lǐng)海工檢驗(yàn)組全員不分晝夜、忘我拼搏,在1個(gè)月之內(nèi)圓滿順利完成了2座平臺(tái)所有的系泊試驗(yàn)與海試、交船檢驗(yàn)工作,刷新了海試記錄,高質(zhì)量完成了產(chǎn)品交付,獲得了船東的高度贊許。

趙龍主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體協(xié)調(diào)組織、電氣工藝技術(shù)等工作,相繼擔(dān)任了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的工藝負(fù)責(zé)人。在工作中,他注重前期設(shè)計(jì)質(zhì)量,認(rèn)真研究分析技術(shù)規(guī)格書內(nèi)容,確保設(shè)計(jì)完全符合技術(shù)規(guī)格書要求,同時(shí)加強(qiáng)圖紙的歸零檢查,減少質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。在工作中,先后獲得國(guó)家實(shí)用新型專利1項(xiàng),武漢船機(jī)創(chuàng)新成果2項(xiàng),參與海西重機(jī)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。

石良同志主要負(fù)責(zé)海西重機(jī)公司噴砂、涂裝車間現(xiàn)場(chǎng)涂裝安全生產(chǎn)質(zhì)量管理等工作。項(xiàng)目開工前,他及時(shí)與工藝人員進(jìn)行溝通,對(duì)油漆品牌、油漆種類、噴砂涂裝要求等進(jìn)行交底宣貫。針對(duì)特殊油漆工藝,他主動(dòng)組織技術(shù)、品質(zhì)、油漆服務(wù)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),確保一次把事情做對(duì),生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)與監(jiān)理業(yè)主方進(jìn)行溝通,對(duì)相關(guān)方關(guān)注點(diǎn)提前策劃,項(xiàng)目完工后及時(shí)組織部門及施工單位進(jìn)行質(zhì)量歸零,較好地保證了產(chǎn)品涂裝質(zhì)量。

朱永健從事海工產(chǎn)品檢驗(yàn)工作9年,先后負(fù)責(zé)了多座平臺(tái)項(xiàng)目質(zhì)量管控及檢驗(yàn)任務(wù),工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督檢驗(yàn)質(zhì)量,不斷提升質(zhì)量管理水平。他發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),主動(dòng)作為,針對(duì)平臺(tái)生活污水系統(tǒng)提出的更改系統(tǒng)管路設(shè)計(jì)布置建議得到采納,安裝過(guò)程中主動(dòng)與船東船檢溝通開展外檢時(shí)點(diǎn),保證系統(tǒng)質(zhì)量控制和平臺(tái)總裝進(jìn)度同步推進(jìn),較好地詮釋了一名“質(zhì)量守護(hù)者”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

張迪主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)、產(chǎn)品認(rèn)證等工作。一年來(lái),節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)率100%;組織開展質(zhì)量稽查工作,累計(jì)發(fā)布質(zhì)量稽查通報(bào)18期,查找薄弱環(huán)節(jié),制訂改進(jìn)工作要求,有效提升了生產(chǎn)工藝適宜性和生產(chǎn)工藝執(zhí)行力度;熟練掌握各船級(jí)社規(guī)范,組織完成公司多項(xiàng)高端新品船檢認(rèn)證,均一次性順利通過(guò);組織策劃熔敷金屬中擴(kuò)散氫測(cè)定試驗(yàn),順利通過(guò)國(guó)家焊接材料質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心擴(kuò)散氫測(cè)定能力驗(yàn)證,確保焊材關(guān)鍵指標(biāo)檢測(cè)能力得到持續(xù)保持。

方杰是焊條線拉切工序負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)民品及防務(wù)焊芯生產(chǎn)準(zhǔn)備。一年來(lái),該同志高質(zhì)、高效地完成了焊芯生產(chǎn)693噸,產(chǎn)品內(nèi)檢一次合格率100%。班組生產(chǎn)管理方面,該同志堅(jiān)持以自檢和互檢為抓手,從細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)抓班組成員工藝要求執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)半成品標(biāo)識(shí)管理,確保了焊芯生產(chǎn)過(guò)程的可追溯性,有力地保證了產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。

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